الاسم الرسمي
Agthia Group
ADX · AGTHIA

Agthia Group · ما الذي يمكن أن تقدمه الشركة
تستند التغطية إلى هوية ورقة مدرجة تمت مطابقتها وأدلة مؤرخة. ويصف الإدراج نطاق البحث فقط، ولا يمثل ترتيباً أو توصية أو ادعاءً باكتمال التغطية المالية.
افتح البطاقة لفحص أدلتها العامة. ولا تُستبدل البيانات المفقودة أو القديمة أو المتعارضة أو غير المتاحة بتقديرات.
اكتملت المراجعة الأساسيةيلزم إعادة التحقق؛ والسجل المؤرخ لا يثبت حالة الإدراج الحالية.
تاريخ التحقق: 2026-08-01→متاححقول المُصدر العامة الموثقة متاحة.
→متاحعدد الوثائق المرتبطة بالحقائق العامة: 3.
→مفقودلا يوجد حالياً نشاط مرتبط يجتاز جميع بوابات الأدلة العامة.
→متاحيتوفر رابط رسمي خضع لمراجعة حقوق الاستخدام.
→تأتي الحقول أدناه من سجل الشركات العام الحالي ومن ملف المُصدر المنشور بشرياً إن توفر. وتظل بيانات الاتصال غير المتاحة موسومة بوضوح حتى اكتمال مراجعة المصدر وحقوق النشر.
لا يظهر هنا سوى النشاط المنشور بشرياً والمرتبط بمعرف الورقة الدقيق بعد اجتياز جميع بوابات الأدلة العامة.
لا يوجد حالياً تحديث مرتبط يجتاز جميع البوابات العامة.
فتح التسلسل الكاملتظهر الحقول المطلوبة كل على حدة مع حالة أدلتها. ولا يُعد الرابط العام إذناً بإعادة الاستخدام، ولا تُستبدل الخانة الفارغة بتخمين.
Agthia Group
AGTHIA
ADX · XADS
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
سهم مدرج
السلع والخدمات الاستهلاكية
تم تأكيد الإدراج في السجل المؤرخ
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
نُشر أدناه ملف تحريري للشركة، وهو منفصل عن الحقول الموثقة في قاعدة البيانات. تبقى تواريخ المصادر وحدود المعلومات مذكورة في المقالة.
قراءة ملف الشركةADX · AGTHIA · ملف الشركة
محفظة أغذية ومصانعها وملكيتها ونتائج 2025 والنصف الأول من 2026 والتمويل وجهات الاتصال الرسمية.
وقت القراءة: 10 دقائق
ملف أصلي من Dubaist، جرى التحقق في 30 أغسطس 2026. يغطي المجموعة الموحّدة لا كامل محفظة المساهم. معلومات وليست نصيحة استثمارية.
كما في: 2026-08-30
مجموعة أغذية ش.م.ع. هي شركة أغذية ومشروبات مقرها أبوظبي ومدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية بالرمز AGTHIA. تجمع أنشطتها بين العلامات الاستهلاكية وإنتاج الدقيق والأعلاف وأعمال الإمداد الغذائي. وتمثل مياه العين جزءاً من المجموعة، إلى جانب التمور والقهوة والوجبات الخفيفة والمخبوزات ومنتجات البروتين المصنّعة.
تتحقق الإيرادات من التصنيع والتوريد والتوزيع عبر التجزئة وخدمات الطعام وتوصيل المياه إلى المنازل والمكاتب. وكتفسير تحريري، يمكن لاتساع التوزيع وحجم الإنتاج دعم تكرار الشراء، لكن قوة المياه لا تعوّض تلقائياً ضعف الوجبات الخفيفة أو ارتفاع تكلفة اللحوم. ويغطي الملف الشركة المدرجة وشركاتها التابعة الموحّدة، لا جميع أصول ADQ.
S2 · ص. 10 S4كما في: 2026-08-30
تأسست المجموعة في 2004 حول أعمال شملت مطاحن جراند ومياه العين، بينما ترجع الشركة الجذور الصناعية لمطاحن جراند إلى 1978. فتاريخ التشغيل أقدم من الكيان القانوني للمجموعة. وتشير خريطة تطورها الرسمية إلى التوسع في مصر وتركيا في 2008، ودخول السعودية في 2016، والتنويع عبر الاستحواذات منذ 2021.
يفسّر ذلك صعوبة اختزال أغذية في منتج واحد. فشراء علامة قائمة يضيف مصانع وعملاء وقنوات توزيع، لكنه يستلزم الدمج ويضيف أصولاً غير ملموسة. ولا يعني نمو الإيرادات الموحّدة في سنوات الاستحواذ نمواً عضوياً بالضرورة. كما أن شراء حصص إضافية من الأقلية في شركات خاضعة للسيطرة يغيّر الحصة الاقتصادية للمالكين من دون إضافة إيرادات جديدة تلقائياً إلى نطاق التوحيد.
S4 S1 · ص. 62, 63كما في: 2026-06-30
تورد القوائم المرحلية الشركات التابعة المهمة التالية ونسب الملكية القانونية والانتفاعية. ولا تتطابق العلامة التجارية دائماً مع الكيان القانوني: تظهر أبو عوف هنا من خلال شركة التشغيل المصرية، وترتبط أطياب بشركة الإسماعيلية للاستثمار الزراعي والصناعي. والجدول انتقائي وليس سجلاً شاملاً للكيانات.
تدرج الشركة الرماح ضمن الشركات التابعة رغم حصة 50%. ويحافظ هذا الملف على التصنيف المعلن ولا يعيد تصنيفها مشروعاً مشتركاً اعتماداً على النسبة وحدها. وتبقى حصص غير مسيطرة في النبيل وA.U.F.، ولذلك يختلف ربح المجموعة عن الربح العائد لمالكي الشركة الأم المدرجة.
S2 · ص. 10| الكيان القانوني | الدولة | الحصة | المصادر |
|---|---|---|---|
| Grand Mills Company PJSC | الإمارات | 100% | S2 · ص. 10 |
| Al Ain Food and Beverages PJSC | الإمارات | 100% | S2 · ص. 10 |
| Al Foah Company LLC | الإمارات | 100% | S2 · ص. 10 |
| Al Nabil Food Industries LLC | الأردن | 80% | S2 · ص. 10 |
| Ismailia Agricultural and Industrial Investment (Furat / Atyab) | مصر | 100% | S2 · ص. 10 |
| Baklawa Made Better Investments LLC | الإمارات | 100% | S2 · ص. 10 |
| A.U.F. Egypt for Manufacturing and Distribution of Nuts S.A.E. | مصر | 80% | S2 · ص. 10 |
| Riviere Mineral Water Desalination & Filling Factory LLC | الإمارات | 100% | S2 · ص. 10 |
| Al Faysal Bakery and Sweets Company WLL | الكويت | 100% | S2 · ص. 10 |
| Al Rammah National for General Trading and Contracting Company WLL | الكويت | 50% | S2 · ص. 10 |
كما في: 2026-06-30
يجمع قطاع المياه والأغذية المياه المعبأة وخدمات المنازل والمكاتب والمنتجات الغذائية. وتورد الأعمال الزراعية الدقيق والأعلاف، بعملاء وتكاليف تختلف عن علامة قهوة استهلاكية. وتشمل الوجبات الخفيفة التمور والقهوة والحلويات، فيما تضم البروتينات والأغذية المجمدة اللحوم المصنّعة والمنتجات المجمدة. ولا تمثل إيرادات القطاع توزيعاً جغرافياً أو حجم إنتاج.
تأثر نشاط الأغذية في الربع الثاني بتحويل تشغيل المتاجر البلدية إلى طرف ثالث: توقفت أغذية عن توريد منتجات الشركات الأخرى إليها، مع استمرار توريد منتجاتها على أساس غير حصري. ولذلك لا يعني تراجع المبيعات بسبب هذا التغيير انخفاضاً مماثلاً في الطلب على علامات أغذية. فهو اختلاف بين تراجع نشاط التجارة وتراجع النشاط الأساسي للعلامات.
S2 · ص. 10 S3 · ص. 4, 5, 6كما في: 2026-06-30
يوضح توزيع الفئات الوزن المالي للمحفظة. ففي النصف الأول من 2026 كانت المياه والأغذية أكبر فئة إيرادات، تليها الأعمال الزراعية؛ وتراجعت الوجبات الخفيفة بينما نمت الفئات الأخرى. ويستخدم الجدول الإيرادات الخارجية بعد استبعاد المعاملات داخل المجموعة، لا مبيعات القطاعات قبل الاستبعاد أو المبيعات الإجمالية قبل الخصومات والمرتجعات. والأرقام بملايين الدراهم بعد تحويلها من الآلاف في القوائم المرحلية.
ويعرض الجدول الجغرافي توزيعاً آخر للإيرادات نفسها، وليس مبيعات إضافية. وشكلت أسواق مجلس التعاون نحو 70.2% من إيرادات النصف، بحساب النسبة من الأرقام الجغرافية المنشورة. لذلك يتزامن الانتشار الدولي الواسع مع تركز المبيعات في الخليج. ولا تمثل جغرافية المبيعات توزيع الأصول أو إنتاج المصانع حسب الدول. ولا يفصل أي من الجدولين بمفرده أثر الكميات والأسعار والعملات والاستحواذات.
S2 · ص. 17, 19| الفئة | النصف الأول 2026 | النصف الأول 2025 | المصادر |
|---|---|---|---|
| الأعمال الزراعية | 712.298 | 635.677 | S2 · ص. 17, 19 |
| المياه والأغذية | 770.851 | 605.397 | S2 · ص. 17, 19 |
| البروتين والخضروات المجمدة | 551.066 | 487.874 | S2 · ص. 17, 19 |
| الوجبات الخفيفة | 568.070 | 695.062 | S2 · ص. 17, 19 |
| الإجمالي | 2602.285 | 2424.010 | S2 · ص. 17, 19 |
| الفئة | النصف الأول 2026 | النصف الأول 2025 | المصادر |
|---|---|---|---|
| دول مجلس التعاون الخليجي | 1827.942 | 1663.569 | S2 · ص. 17, 19 |
| الشرق الأوسط باستثناء دول مجلس التعاون | 619.118 | 564.798 | S2 · ص. 17, 19 |
| أوروبا | 25.616 | 24.508 | S2 · ص. 17, 19 |
| أفريقيا باستثناء دول الشرق الأوسط | 30.430 | 61.957 | S2 · ص. 17, 19 |
| آسيا | 49.894 | 70.452 | S2 · ص. 17, 19 |
| أمريكا الشمالية | 16.751 | 20.474 | S2 · ص. 17, 19 |
| أخرى | 32.534 | 18.252 | S2 · ص. 17, 19 |
| الإجمالي | 2602.285 | 2424.010 | S2 · ص. 17, 19 |
كما في: 2026-08-30
يحدد دليل المواقع الرسمي مطاحن جراند في ميناء زايد بأبوظبي، ومصانع مياه العين في العين والوثبة، ومواقع البيان في عجمان ودبي، ومواقع الفوعة في المرفأ والساد، وBMB في مجمع دبي للاستثمار. وهذه مواقع تشغيلية، وليست دليلاً على ملكية المجموعة المطلقة للأراضي تحت كل منشأة.
أفادت الإدارة بتشغيل المرحلة الثانية من منشأة البروتين السعودية في الربع الأول من 2026، ما يجعلها توسعاً تشغيلياً لا مجرد مشروع معلن. وأنهت أبو عوف النصف الأول من 2026 بعدد 438 متجراً، بعد 40 إضافة صافية منذ بداية العام. ويقيس عدد المتاجر انتشار التوزيع، لا نمو المبيعات المماثلة أو ربحية كل متجر.
S5 S3 · ص. 5كما في: 2026-08-04
في 30 يونيو 2026 امتلكت المؤسسة العامة القابضة ش.م.ع. «صناعات» 62.9% من أغذية. وصناعات مملوكة بالكامل لـADQ، المملوكة بالكامل لحكومة أبوظبي. وهذه سلسلة سيطرة مؤسسية، وليست ضماناً حكومياً للأرباح أو للديون.
يسمي إعلان النتائج بتاريخ 4 أغسطس 2026 خليفة سلطان السويدي رئيساً لمجلس الإدارة، وسالمين العامري عضواً منتدباً ورئيساً تنفيذياً، ويرون نيس مديراً مالياً. وترتبط هذه المناصب بتاريخ الإعلان. ولا توصف بقية الأسهم هنا بأنها أسهم حرة متاحة فوراً للتداول، لأن توزيع الملكية والسيولة الفعلية مسألتان مختلفتان.
S2 · ص. 10 S6كما في: 2026-06-30
يفصل الجدول السنة الكاملة عن فترة الأشهر الستة، والربح الإجمالي عن نصيب مالكي الشركة الأم. وحُوّلت القيم الأصلية من آلاف AED إلى ملايين AED بالقسمة على 1000. قوائم 2025 مدققة، أما قوائم النصف الأول من 2026 فهي مرحلية غير مدققة خضعت لمراجعة EY وأُعدت وفق IAS 34. ولا تغيّر كلمة «Audited» في اسم الملف طبيعة تقرير المراجعة الفعلي.
جمعت 2025 بين انخفاض محدود في الإيرادات وتراجع أكبر في الربح، مع ارتفاع مصروفات البيع والإدارة وانخفاض مجمل الربح. وتحسن النصف الأول من 2026، لكن EBITDA الأساسية بحسب الإدارة بلغت 279.5 مليون AED مقابل 280.1 مليون، بينما ارتفعت EBITDA المعلنة إلى 310.5 مليون من 228.7 مليون. وهذه مقاييس مختلفة لا يجوز دمجها في سلسلة واحدة.
شملت مبيعات الربع الثاني من 2026 نشاطاً استثنائياً للأمن الغذائي بقيمة 142.3 مليون AED. وقالت الإدارة إن الإيرادات الفصلية الأساسية كانت مستقرة إجمالاً باستبعاده. والتفسير التحريري أن التعافي المعلن حقيقي، لكن تعميم معدل النمو يفترض تكرار مساهمة مؤقتة. ولا يتضمن الملف تحويلاً آلياً لنتائج نصف السنة إلى توقع سنوي.
S1 · ص. 10, 14 S2 · ص. 3, 6, 9 S3 · ص. 3| المؤشر | FY 2025 | FY 2024 | H1 2026 | H1 2025 | المصادر |
|---|---|---|---|---|---|
| الإيرادات | 4845.621 | 4914.644 | 2602.285 | 2424.010 | S1 · ص. 10, 14 S2 · ص. 3, 6, 9 S3 · ص. 3 |
| مجمل الربح | 1408.402 | 1466.215 | 797.375 | 661.003 | S1 · ص. 10, 14 S2 · ص. 3, 6, 9 S3 · ص. 3 |
| الربح شاملاً الحصص غير المسيطرة | 100.598 | 321.834 | 121.415 | 49.079 | S1 · ص. 10, 14 S2 · ص. 3, 6, 9 S3 · ص. 3 |
| الربح العائد لمالكي الشركة الأم | 85.516 | 291.274 | 111.820 | 40.562 | S1 · ص. 10, 14 S2 · ص. 3, 6, 9 S3 · ص. 3 |
| التدفق النقدي التشغيلي | 433.261 | 656.018 | 537.386 | -112.252 | S1 · ص. 10, 14 S2 · ص. 3, 6, 9 S3 · ص. 3 |
كما في: 2026-06-30
بلغ النقد والأرصدة البنكية في نهاية يونيو 869.595 مليون AED، مقابل قروض بنكية متداولة قدرها 236.952 مليون وغير متداولة قدرها 1640.609 مليون. وتُعرض التزامات الإيجار منفصلة. وتحسن مقياس الإدارة لصافي الدين إلى EBITDA إلى 1.8x من 2.9x في نهاية ديسمبر؛ ولا يُعاد حسابه هنا بتعريف مختلف للدين.
شمل التدفق التشغيلي للنصف الأول 200.092 مليون AED من المخزون و118.777 مليون من الذمم التجارية والدائنة الأخرى، عوّضهما جزئياً امتصاص 86.074 مليون في الذمم المدينة. والتفسير التحريري أن تحرير رأس المال العامل يدعم السيولة لكنه ليس مصدراً سنوياً متكرراً بالضرورة. ولا يحل مقياس الإدارة للتدفق النقدي الحر محل التدفق التشغيلي النظامي.
يحدد جدول الاستحقاقات في نهاية 2025 دفعتين كبيرتين تسددان دفعة واحدة في 2029: 1101.900 مليون AED مرتبطة بـSOFR و300.000 مليون مرتبطة بـEIBOR. وهذه شروط معلنة بتاريخ نهاية السنة، وليست جدول يونيو الكامل المعاد التحقق منه. وتظل الفائدة المتغيرة وتركز الاستحقاقات مهمين حتى مع ارتفاع الأرصدة النقدية.
S2 · ص. 4, 5, 9, 14, 15 S1 · ص. 46, 47 S3 · ص. 3كما في: 2026-06-30
توضح ريفيير الفرق بين توقيع الاتفاق واكتمال السيطرة. وُقّع الاتفاق الملزم في 28 مارس 2025 وانتقلت السيطرة الإدارية في 6 مايو 2025. وبلغ المقابل 127.963 مليون AED لحصة 100% في نشاط متخصص بمياه العبوات سعة خمسة غالونات. ووفق القوائم السنوية، وسّعت الصفقة قاعدة العملاء وعالجت قيود الطاقة الإنتاجية.
ولا ينبغي الخلط بين شراء حصص إضافية في أطياب وأبو عوف وبين الاستحواذ الأول عليهما. وظلت شهرة المجموعة عند 1913.428 مليون AED في نهاية يونيو. وكتفسير تحريري، تمثل الشهرة قيمة للأعمال المكتسبة تتجاوز صافي الأصول المحددة، لا نقداً متاحاً للتوزيع. ولذلك قد تتجاوز آثار ضعف مستمر في الشركات المكتسبة أرباح فترة واحدة.
S1 · ص. 60, 61, 62, 63 S2 · ص. 4, 10كما في: 2026-08-04
تنفذ الإدارة إعادة ترتيب للمحفظة وابتكاراً في المنتجات وتكاملاً رقمياً وتوسعاً في التجارة الإلكترونية. وتشمل المبادرات المعلنة مشروبات ومنتجات بروتين جديدة وتحسين الخدمات المشتركة وجودة البيانات. وهذه برامج إدارية وليست عوائد مستقبلية مضمونة. ولم تقدم المجموعة توجيهات عند إعلان نتائج أغسطس بسبب عدم اليقين الإقليمي.
تشمل المخاطر تكلفة الوقود والشحن والتأمين واضطراب المسارات وتضخم المواد الأولية والمنافسة. وتزامن نمو إيرادات البروتين في الربع الثاني مع ضغط على الربحية، فيما استمرت إعادة الهيكلة في الفوعة وBMB. ويتسم نشاط التمور بالموسمية، إذ يميل إلى الذروة من سبتمبر إلى أبريل. وقد تضلل مقارنة فصلين متجاورين من دون هذا السياق.
والقراءة التحريرية هي متابعة تحول الطاقة الجديدة والانتشار التجاري إلى أرباح وتدفقات قابلة للتكرار، وتعافي الفئات الأضعف دون أعباء استثنائية جديدة. ولا تحسم الملكية المرتبطة بالدولة أو تعدد العلامات هذا الأمر. وهذا ملف تعريفي واقعي لا توصية استثمارية أو تقييماً للسهم.
S3 · ص. 4, 5, 6, 7 S2 · ص. 22كما في: 2026-08-30
الموقع الرسمي: https://agthia.com/en. علاقات المستثمرين والتقارير: https://www.agthia.com/en/investor-relations/results-and-reports. والبريد المنشور للمستثمرين هو IR@agthia.com. المكتب المسجل في Sky Towers، الطابق 17، جزيرة الريم، ص.ب. 37725، أبوظبي، الإمارات؛ وتحدد صفحة المواقع الحالية أيضاً مكتب الطابق 17 في Sky Tower. وللاستفسارات العامة توجد استمارة رسمية. ولا يورد الملف رقماً هاتفياً عاماً غير متحقق منه.
أوصى إعلان 4 أغسطس بتوزيع 11.792 فلس للسهم عن النصف الأول من 2026؛ والتوصية لا تثبت الاعتماد أو السداد. وتنتهي البيانات المالية هنا في 30 يونيو 2026، مع مقارنات سنوية لعامي 2025 و2024. جرى فحص دليل التقارير في 30 أغسطس 2026. وتفصل تواريخ الأقسام بين فترة التقرير وفحص الموقع، وتشير أرقام صفحات PDF إلى صفحات الملف الفعلية.
S2 · ص. 10 S3 · ص. 8 S5 S6Agthia Group هي سهم مدرج في ADX تحت رمز التداول AGTHIA. التصنيف العام: السلع والخدمات الاستهلاكية. تساعد هذه البطاقة على التحقق من الشركة عبر ملفها الرسمي وإفصاحاتها ومقاييس قطاعها، من دون نسب منتجات أو أصول أو مشروعات غير موثقة إلى المُصدر.
أغذية مجموعة أغذية ومشروبات مقرها أبوظبي، مبنية حول أربعة قطاعات تشغيلية. يغطي قطاع المياه والأغذية المياه المعبأة والمشروبات، ومنها العين للمياه وموزّع قوارير المياه سعة خمسة جالونات Riviere. ويغطي القطاع الزراعي الدقيق والأعلاف والأنشطة المرتبطة بالأمن الغذائي. ويضم قطاع الوجبات الخفيفة التمور والقهوة والمخبوزات وعلامات الفوعة وBMB وأبو عوف. أما قطاع البروتين والمجمدات فيشمل منشآت مثل النبيل وأطياب. وتبيع المجموعة في الإمارات ومصر والسعودية والأردن والكويت وتركيا.
وتعود السيطرة إلى الشركة القابضة العامة التي ملكت 62.9% في نهاية 2025، وهي مملوكة بالكامل لـ ADQ المملوكة بدورها بالكامل لحكومة أبوظبي.
بلغت إيرادات 2025 نحو 4.846 مليار درهم بانخفاض 1.4% عن 2024. وتراجع الربح العائد للمالكين إلى 85.516 مليون درهم من 291.274 مليون درهم. وبلغت إيرادات قطاع الوجبات الخفيفة 1.386 مليار درهم، وتحوّلت نتيجته النظامية من ربح 62.483 مليون درهم إلى خسارة 82.911 مليون درهم. وبلغت الأرباح المعلنة قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء 468.1 مليون درهم مقابل 606.8 مليون درهم في القياس الأساسي للإدارة.
ويظهر النصف الأول من 2026 الانفصال نفسه. فقد ارتفع الرقم المعلن على هذا المقياس إلى 310.5 مليون درهم من 228.7 مليون درهم، بينما بقي القياس الأساسي ثابتاً عند 279.5 مليون درهم مقابل 280.1 مليون درهم. وتضمنت إيرادات الربع الثاني مبيعات أمن غذائي غير متكررة بقيمة 142.3 مليون درهم.
بلغت الشهرة في نهاية 2025 نحو 1.913 مليار درهم، أي 30.31% من إجمالي الأصول، وأكبر توزيعاتها أطياب 425.401 مليون درهم، وBMB 359.338 مليون درهم، وأبو عوف 334.204 مليون درهم، والنبيل 264.092 مليون درهم. وأضافت العلامات التجارية ذات العمر غير المحدد 449.664 مليون درهم. أما Riviere فجاءت لاحقاً وبشكل منفصل: وُقّع الاتفاق الملزم في 28 مارس 2025 وتحققت السيطرة في 6 مايو 2025 مقابل 127.963 مليون درهم، ونتجت عنها شهرة قدرها 54.835 مليون درهم.
تضمّن التدفق النقدي التشغيلي في النصف الأول والبالغ 537.386 مليون درهم تحرير مخزون بقيمة 200.092 مليون درهم وتدفقاً من الذمم الدائنة بقيمة 118.777 مليون درهم، قابله امتصاص 86.074 مليون درهم في الذمم المدينة. وبلغت تكلفة المواد الخام في 2025 نحو 2.756 مليار درهم، أي قرابة 80.2% من تكلفة المبيعات. وبلغت الذمم التجارية الإجمالية 808.101 مليون درهم بمخصص خسائر ائتمانية متوقعة 178.505 مليون درهم.
لا تُنشر الأحجام والأسعار والمزيج على أساس مماثل لكل فئة، فيتعذر فصل النمو العضوي عن الاستحواذات وأثر العملة. كذلك يغيب هامش الأمان من انخفاض القيمة لكل وحدة مولّدة للنقد، وعائد المنصات المشتراة، وأرصدة وشروط تمويل سلسلة التوريد المشار إليه. ولا تحمل هذه الصفحة تقييماً ولا سعراً ولا نصيحة استثمارية.
تحول أعمال المستهلك حركة الزوار والتوزيع والعلامة والتشكيلة وسعة الخدمة إلى معاملات. وقد يأتي الإيراد من بيع المنتجات أو العمولات أو الاشتراكات أو الضيافة أو التوصيل ولكل منها دورة نقدية مختلفة.
افصل الطلب المماثل والمواقع الجديدة والنشاط المستحوذ عليه وأثر السعر أو المزيج.
اربط الطلبات والعملاء والغرف والوجبات أو الوحدات بالإيراد المعترف به والإلغاءات.
اقرأ مزيج المنتجات والتوريد والخصومات والتوصيل والإشغال قبل الهامش.
تتبع المخزون وشروط الموردين والذمم والدفعات المقدمة والتزامات الولاء.
طابق توسع المتاجر أو الأسطول أو المطابخ أو الفنادق أو المنصة مع الطلب ودليل الاسترداد.
نُشر أدناه ملف تحريري للشركة، وهو منفصل عن الحقول الموثقة في قاعدة البيانات. تبقى تواريخ المصادر وحدود المعلومات مذكورة في المقالة.
قراءة ملف الشركةتحدد المقاييس أدناه العدسة التحليلية الصحيحة لنموذج الأعمال. لا تتضمن قيماً للشركة؛ ولا تظهر أي قيمة إلا بعد توثيقها بمستند رسمي ومراجعتها تحريرياً.
لا يظهر سوى النشاط المرتبط بمعرّف الورقة الدقيق والذي يجتاز تلقائياً بوابات المصدر والمحدد والتاريخ والترجمة. ولا تُنشر الاستثناءات، مع الحفاظ على معنى كل تاريخ في دورة الحدث.
لا يوجد حالياً نشاط مرتبط يجتاز جميع بوابات الأدلة العامة.
تظهر الشركة في المجموعات العامة المؤرخة أدناه. تصف العضوية نطاق التغطية والأدلة، وليست ترتيباً أو توصية.
الملفات العامة التي سوقها الأساسي ADX.
الملفات العامة المصنفة ضمن هذا القطاع في السجل العام المؤرخ.
ملفات عامة تتضمن مراجعة كاملة مرتبطة بالمصادر ومتاحة حالياً لكل قارئ.
فحوص هوية عامة مؤرخة قبل 18 أغسطس 2026؛ ولا تثبت حالة الإدراج الحالية.
افتح معاينة مجانية مرتبطة بالمصادر للمراجعة الأساسية أو قارن حزم التغطية والمتابعة. التغطية ليست تصنيفاً استثمارياً.