Официальное наименование
National Corporation for Tourism and Hotels PJSC
ADX · NCTH

National Corporation for Tourism and Hotels PJSC · Что может предоставить эмитент
Покрытие основано на сверенной идентичности биржевой бумаги и датированных доказательствах. Наличие в каталоге обозначает только исследовательский охват и не является рейтингом, рекомендацией или заявлением о полном финансовом покрытии.
Откройте карточку, чтобы проверить её публичные доказательства. Отсутствующие, устаревшие, конфликтующие или недоступные данные не заменяются оценками.
Публичное покрытие только по идентичности; завершённая исследовательская проверка не заявляется.Требуется повторная проверка; запись не подтверждает текущий статус листинга.
Проверено: 2026-08-10→ОтсутствуетПроверенный публичный профиль эмитента ещё не опубликован.
→ОтсутствуетПубличные факты с проверенной документальной цепочкой отсутствуют.
→ОтсутствуетСейчас ни одна связанная запись не проходит все публичные доказательные шлюзы.
→ДоступноДобавлена официальная ссылка, прошедшая проверку прав использования.
→Поля ниже взяты из текущего публичного реестра и опубликованного человеком профиля эмитента. Отсутствующие контакты остаются явно отмечены до проверки источника и прав на публикацию.
Здесь может появиться только опубликованная человеком активность по точному идентификатору бумаги, прошедшая все публичные доказательные шлюзы.
Сейчас ни одно связанное обновление не проходит все публичные шлюзы.
Открыть полную хронологиюОбязательные поля показаны отдельно с состоянием доказательств. Публичная ссылка не считается разрешением на повторное использование, а пустое поле не заменяется догадкой.
National Corporation for Tourism and Hotels PJSC
NCTH
ADX · XADS
AEN001001017
Биржевая акция
Потребительский сектор
Основной активный маршрут подтверждён
Отсутствует в публичном доказательном слое
Отсутствует в публичном доказательном слое
Отсутствует в публичном доказательном слое
Отсутствует в публичном доказательном слое
Отсутствует в публичном доказательном слое
Отсутствует в публичном доказательном слое
Проверенный публичный профиль эмитента ещё не опубликован.
ADX · NCTH · Профиль компании
Бизнес NCTH, собственные и управляемые гостиницы, дочерние общества, акционеры, результаты 2025 года и I полугодия 2026, долг и контакты.
Время чтения: 10 мин
Самостоятельный профиль Dubaist, проверен 30 августа 2026 года. Информация, не инвестиционная рекомендация.
По состоянию на: 2026-06-30
National Corporation for Tourism and Hotels PJSC — эмитент NCTH на ADX — объединяет владение гостиницами и управление ими с кейтерингом, обслуживанием объектов, розничной продажей напитков и инвестициями в недвижимость. Компания создана в Абу-Даби 11 декабря 1996 года; география группы охватывает ОАЭ, Мальдивы и Сейшелы. Этот профиль относится именно к NCTH, а не к Abu Dhabi National Hotels или ADNH Catering: сходство отрасли не позволяет переносить между ними активы, выручку или обязательства.
Бизнес не сводится к продаже гостиничных номеров. Гости оплачивают проживание, питание, отдых и дополнительные услуги; организации — питание сотрудников, персонал и обслуживание объектов; магазины и заведения гостеприимства — поставки напитков; арендаторы — использование недвижимости. Головная компания координирует инвестиции. У этих потоков разные затраты и сроки получения денег, поэтому рост общих продаж сам по себе ещё не означает повышения доходности гостиниц.
S2 · стр. 10, 32По состоянию на: 2026-07-28
Приобретение ADH Hospitality RSC LTD, Murban (BVI) Holding Inc и Hill View Resort (Seychelles) Limited завершилось 6 января 2025 года. В оплату NCTH выпустила 1,277,907,257 акций для Alpha Dhabi Hospitality Holding LLC. Юридически покупателем была NCTH; для целей бухгалтерского учёта покупателями признаны целевые компании, поскольку их относительный размер был больше. Консолидированная отчётность продолжает их финансовую историю, а не историю прежней биржевой группы.
Поэтому годовую базу 2024 года нельзя механически сопоставлять со старыми отчётами NCTH: она относится к бухгалтерскому покупателю, а 2025 год уже включает объединённый бизнес. Кроме того, сравнение за первое полугодие 2025 года в отчёте 2026 года пересчитано после окончательного распределения цены приобретения. Прибыль сравнительного периода равна AED238.117 млн, а не первоначально опубликованным AED319.633 млн. Ниже используется пересчитанная база. Изменения вследствие приобретения нельзя выдавать за органический рост.
S1 · стр. 16, 17 S2 · стр. 10, 11, 38, 39 S3 · стр. 1, 2По состоянию на: 2026-08-30
Таблица акционеров — снимок реестра на указанную дату, а не расчёт сегодняшнего свободного обращения. В сообщении от 29 января 2025 года Alpha Dhabi указала контролирующую долю группы 73.73%; перечень прямых владельцев в отчёте об управлении объясняет, почему эта величина отличается от индивидуальной доли ADHH. Остаток капитала нельзя автоматически считать акциями в свободном обращении.
На странице совета директоров, проверенной 30 августа 2026 года, председателем указан Sultan Dahi Sultan Maasam Alhemeiri, заместителем — Abdullah Salah Abdulrahman Mograby. Остальные перечисленные члены: Shaheen Mohamed Abdul Aziz Rubaya AlMhairi, Sofia Abdellatif Lasky и Sheikh Sultan Mohamed Bin Sultan Bin Sorour Al Dhaheri. Эта страница не заменяет полного анализа независимости и состава комитетов. Концентрированный контроль может облегчать согласование инвестиций, но не отменяет необходимости оценивать сделки со связанными сторонами и распределение капитала с позиции миноритариев.
S4 · стр. 23 S10 S12По состоянию на: 2026-08-30
Прежний портфель в эмирате Абу-Даби сочетает городской пляжный отель, сервисные резиденции, курорт в Аль-Айне и гостиницы западного региона Аль-Дафра. Завершённая передача активов добавила курорты высокого ценового сегмента на острове Садият, в пустынной части Абу-Даби, на Мальдивах и Сейшелах. Таблица показывает конкретные объекты и их происхождение, но не является сверкой совокупного номерного фонда.
Danat — также платформа управления гостиницами. На её сайте Al Raha Beach Resort & Spa, Novel Hotel City Center и Green Mubazzarah Chalets перечислены рядом с несколькими собственными гостиницами. Попадание в такой каталог не доказывает право собственности. По отчётности на 30 июня 2026 года отдельно действовали договоры управления четырьмя гостиничными объектами и домами отдыха и договор управления активом ещё одной гостиницы; собственниками этих объектов являются третьи лица. Для собственных отелей важны стоимость недвижимости и ремонтные вложения, тогда как договорное управление имеет другую капиталоёмкость и модель вознаграждения.
S5 S6 S12 S2 · стр. 13, 14, 15| Объект | Расположение | Место в портфеле | Источники |
|---|---|---|---|
| InterContinental Abu Dhabi | Абу-Даби, ОАЭ | Прежний собственный портфель | S5 S6 S12 S2 · стр. 13, 14, 15 |
| InterContinental Residences Abu Dhabi | Абу-Даби, ОАЭ | Сервисные резиденции | S5 S6 S12 S2 · стр. 13, 14, 15 |
| Danat Al Ain Resort | Аль-Айн, ОАЭ | Прежний собственный портфель | S5 S6 S12 S2 · стр. 13, 14, 15 |
| Danat Jebel Dhanna Resort / Dhafra Beach Hotel | Аль-Дафра, ОАЭ | Прежний собственный портфель | S5 S6 S12 S2 · стр. 13, 14, 15 |
| The St. Regis Saadiyat Island Resort | Абу-Даби, ОАЭ | Передан по сделке 2025 года | S5 S6 S12 S2 · стр. 13, 14, 15 |
| Al Wathba, a Luxury Collection Desert Resort & Spa | Абу-Даби, ОАЭ | Передан по сделке 2025 года | S5 S6 S12 S2 · стр. 13, 14, 15 |
| Cheval Blanc Randheli | Мальдивы | Передан по сделке 2025 года | S5 S6 S12 S2 · стр. 13, 14, 15 |
| Cheval Blanc Seychelles | Сейшелы | Передан по сделке 2025 года | S5 S6 S12 S2 · стр. 13, 14, 15 |
По состоянию на: 2026-06-30
Юридическая структура включает гостиничные компании, ресторанные общества, сервисные предприятия и торговлю свежими продуктами. В таблице приведены выбранные существенные участники, а не полный перечень юридических лиц. Полностью принадлежащие компании консолидируются; National Transport Company и Velocity Property Development отражаются как совместные предприятия методом долевого участия. Доля в Velocity превышает половину капитала, но эмитент всё равно классифицирует её как совместное предприятие: процент владения не заменяет раскрытый порядок учёта.
Полугодовой отчёт отмечает регистрацию новых обществ Cheers Ltd, Danat Body and Soul Spa и Belgian Café & Restaurant. Регистрация сама по себе не доказывает приобретение стороннего бизнеса или увеличение работающих мощностей. Там же показаны переименования ресторанных компаний: считать их новыми заведениями было бы двойным счётом. Для читателя важно отделять юридическую реорганизацию от фактического расширения сети.
S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21| Компания | Доля | Учёт | Источники |
|---|---|---|---|
| ADH Hospitality RSC Limited | 100% | Дочерняя, консолидация | S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21 |
| Abu Dhabi United Hospitality - SP LLC | 100% | Дочерняя, консолидация | S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21 |
| Al Wathba A Luxury Collection Desert Resort & Spa - SP LLC | 100% | Дочерняя, консолидация | S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21 |
| Etihad International Hospitality (EIH) LLC - SP LLC | 100% | Дочерняя, консолидация | S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21 |
| Intl Fresh Harvest Fruits and Vegetables Trading - SP LLC | 100% | Дочерняя, консолидация | S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21 |
| Murban (BVI) Holding Inc. | 100% | Дочерняя, консолидация | S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21 |
| Hill View Resorts (Seychelles) Limited | 100% | Дочерняя, консолидация | S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21 |
| I&T Management Pvt Ltd | 100% | Дочерняя, консолидация | S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21 |
| National Transport Company LLC | 50% | СП, долевой метод | S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21 |
| Velocity Property Development LLC | 63.86% | СП, долевой метод | S2 · стр. 12, 13, 14, 15, 20, 21 |
По состоянию на: 2026-08-30
Кейтеринг поставляет питание и персонал государственным и частным организациям. Управление объектами охватывает переданные подрядчику сервисные функции; в том же отчётном сегменте находятся торговля свежими фруктами, овощами и соками. Поэтому его маржу нельзя трактовать как доходность исключительно клининга: имеет значение сочетание трудоёмких услуг и продажи товаров. С редакционной точки зрения здесь важнее удержание контрактов, расходы на персонал и продукты, качество исполнения и скорость оплаты, чем показатели гостиничной загрузки.
Розничное подразделение импортирует, продвигает и распространяет напитки, управляет магазинами Cheers и обслуживает гостиницы, клубы и рестораны. Официальный каталог включает точки у головного офиса, Al Raha Beach, InterContinental, в Аль-Айне, Муссафе и у Dhafra Beach. Это специализированная торгово-дистрибьюторская сеть, а не супермаркетная группа. Транспортное совместное предприятие дополняет её арендой автомобилей, трансферами и перевозками сотрудников; весь его оборот не включается в консолидацию как оборот полностью принадлежащего подразделения.
S7 S8 S9 S2 · стр. 32По состоянию на: 2026-07-28
Годовая отчётность получила немодифицированное аудиторское заключение Deloitte. Последняя найденная при редакционной проверке полугодовая отчётность сопровождается заключением Deloitte по обзорной проверке согласно IAS 34, а не годовым аудиторским мнением. Таблица отражает показатели всей группы, переведённые из тысяч дирхамов в миллионы AED. Годовые и полугодовые величины нельзя складывать или механически превращать в прогноз на полный год.
За полугодие продажи выросли, но валовая прибыль снизилась. Прямые операционные расходы с амортизацией увеличились до AED723.796 млн с AED644.861 млн: расширение выручки не обеспечило улучшения валового результата. Кроме того, в сравнительном полугодии присутствовал доход от выгодного приобретения AED97.014 млн, отсутствующий в текущем периоде. Он объясняет значительную часть снижения отчётной прибыли, но вычитание одной статьи ещё не даёт полностью нормализованную прибыль: менялись затраты, результаты совместных предприятий, финансовые доходы и налог.
S1 · стр. 12, 14 S2 · стр. 3, 6, 8, 38, 39 S3 · стр. 2, 3| Показатель | 2024 год | 2025 год | I пол. 2025 | I пол. 2026 | Источники |
|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 1,144.844 | 2,182.592 | 1,065.294 | 1,124.769 | S1 · стр. 12, 14 S2 · стр. 3, 6, 8, 38, 39 S3 · стр. 2, 3 |
| Валовая прибыль | 493.342 | 872.295 | 420.433 | 400.973 | S1 · стр. 12, 14 S2 · стр. 3, 6, 8, 38, 39 S3 · стр. 2, 3 |
| Прибыль до налога | 177.803 | 443.795 | 265.411 | 160.442 | S1 · стр. 12, 14 S2 · стр. 3, 6, 8, 38, 39 S3 · стр. 2, 3 |
| Прибыль периода | 156.957 | 400.972 | 238.117 | 138.348 | S1 · стр. 12, 14 S2 · стр. 3, 6, 8, 38, 39 S3 · стр. 2, 3 |
| Операционный денежный поток | 226.676 | 467.086 | 155.727 | 111.603 | S1 · стр. 12, 14 S2 · стр. 3, 6, 8, 38, 39 S3 · стр. 2, 3 |
По состоянию на: 2026-06-30
Гостиницы остаются крупнейшим отдельным источником выручки и основным вкладчиком в прибыль сегментов. Обслуживание объектов и кейтеринг обеспечивают существенный масштаб, но их вклад в прибыль относительно продаж заметно меньше. На головную компанию приходятся центральные расходы и результаты инвестиций. Строка исключений необходима: сложение сегментов без устранения внутригрупповых операций завышает бизнес группы. Прибыль сегмента не равна гостиничной EBITDA и не показывает деньги, доступные для дивидендов.
Географическое примечание относит AED917.637 млн полугодовой выручки к ОАЭ и AED207.132 млн к зарубежным операциям на Мальдивах и Сейшелах. Зарубежная валовая прибыль составила AED162.443 млн против AED238.530 млн в ОАЭ. Это агрегаты по географии, а не доходность каждого отеля. Выбранные финансовые раскрытия не дают сопоставимой таблицы загрузки, средней цены номера и RevPAR по отдельным курортам; построить на их основе рейтинг эффективности объектов нельзя.
S2 · стр. 32, 33, 35| Сегмент | Выручка | Прибыль / убыток | Источники |
|---|---|---|---|
| Гостиницы | 488.027 | 95.894 | S2 · стр. 32, 33, 35 |
| Розница | 29.742 | 7.886 | S2 · стр. 32, 33, 35 |
| Кейтеринг | 261.614 | 26.311 | S2 · стр. 32, 33, 35 |
| Инвестиционная недвижимость | 24.586 | 13.625 | S2 · стр. 32, 33, 35 |
| Обслуживание объектов и прочие услуги | 329.486 | 12.067 | S2 · стр. 32, 33, 35 |
| Головная компания | 0 | -17.436 | S2 · стр. 32, 33, 35 |
| Исключения | -8.686 | 0.001 | S2 · стр. 32, 33, 35 |
| Итого группа | 1,124.769 | 138.348 | S2 · стр. 32, 33, 35 |
По состоянию на: 2026-06-30
Денежные средства и банковские остатки включают депозиты, не отвечающие определению денежных эквивалентов. На полугодовую дату AED350.077 млн имели первоначальный срок свыше трёх месяцев; использование всей суммы банковских остатков как немедленно доступных денег было бы некорректным. Кредиты сократились, но денежные эквиваленты тоже уменьшились. Простой расчёт «заимствования минус денежные эквиваленты» даёт AED373.094 млн без обязательств по аренде. Это редакционный расчёт, а не определённый компанией коэффициент долговой нагрузки и не ликвидность только головного общества.
Обеспечением кредитов выступают основные средства и инвестиционная недвижимость. В таблице долга оставшиеся окончательные сроки указаны в 2026, 2028, 2031 и 2032 годах; это не отменяет промежуточных платежей раньше этих дат. Для ближайших погашений поэтому важна текущая часть долга, а не только финальный срок. Большинство раскрытых ставок привязано к EIBOR. По одному кредиту отчёт продолжает указывать LIBOR; заменяющий индекс здесь не предполагается. Отсутствие раскрытого запаса по ковенантам не означает неограниченную возможность дальнейших заимствований.
S2 · стр. 8, 9, 25, 28, 29| Показатель | 31 дек. 2025 | 30 июня 2026 | Источники |
|---|---|---|---|
| Деньги и банковские остатки | 805.965 | 716.625 | S2 · стр. 8, 9, 25, 28, 29 |
| Деньги и денежные эквиваленты | 450.771 | 366.548 | S2 · стр. 8, 9, 25, 28, 29 |
| Заимствования | 772.035 | 739.642 | S2 · стр. 8, 9, 25, 28, 29 |
| Текущая часть заимствований | 113.559 | 85.018 | S2 · стр. 8, 9, 25, 28, 29 |
| Долгосрочная часть заимствований | 658.476 | 654.624 | S2 · стр. 8, 9, 25, 28, 29 |
По состоянию на: 2026-06-30
Операционный денежный поток за полугодие AED111.603 млн оказался немного ниже AED112.930 млн денежных затрат на основные средства и нематериальные активы — последняя сумма рассчитана сложением соответствующих покупок. Такое сравнение не включает приобретения бизнеса, финансирование и дивиденды и не является полностью определённым свободным денежным потоком. Дебиторская задолженность и контрактные активы потребовали AED51.763 млн, задолженность связанных сторон — AED28.349 млн, сокращение контрактных обязательств — AED33.710 млн. Поэтому бухгалтерская прибыль и поступление денег показывают разные стороны результата.
Отчёт подтверждает выплату AED45.716 млн дивидендов за полугодие после одобрения акционерами 30 апреля 2026 года ставки AED0.021 на акцию. Это свидетельство выплаты, а не только объявленный график. На 30 июня 2026 года обязательства по ремонту составляли AED10.0 млн, выданные гарантии — AED83.8 млн; гарантии являются условным риском, а не автоматически выбранным кредитом. Инвестиционная недвижимость — земля и жилые объекты в ОАЭ и на Сейшелах — учитывалась в сумме AED299.083 млн. Эту балансовую стоимость нельзя отождествлять с рыночной стоимостью всей группы.
S2 · стр. 4, 7, 8, 9, 20, 36По состоянию на: 2026-07-28
Руководство объясняет объединение консолидацией гостиничных активов, повышением операционной эффективности и использованием биржевой платформы для дальнейшего роста. Это стратегические цели, а не гарантированная экономия и не обеспеченный финансированием перечень будущих гостиниц. Практические признаки успеха для читателя — денежный поток после вложений, доходность сервисных контрактов, устойчивое получение платежей и свидетельства того, что приобретённые курорты повышают отдачу, а не только размер баланса.
Риски неоднородны: туристический спрос и доступность поездок, высокие постоянные расходы гостиниц, подорожание труда и продуктов в сервисном бизнесе, ремонтные вложения, плавающие ставки по долгу, собираемость дебиторской задолженности и операции со связанными сторонами. Зарубежные активы добавляют местные условия эксплуатации и регулирования. Учёт приобретений и оценка недвижимости также зависят от суждений. Полугодовой отчёт отмечает усиление регионального геополитического риска и сообщает, что на отчётную дату руководство не выявило нарушения операционной деятельности. Это датированное наблюдение, а не гарантия отсутствия последующих событий.
Для следующей оценки особенно полезны сопоставимые показатели загрузки и доходности номеров, продление и концентрация контрактов, разделение вложений на поддержание и расширение бизнеса, а также запас по кредитным ковенантам. Нехватка таких раскрытий ограничивает анализ, но сама по себе не доказывает слабую работу. Профиль не подразумевает прогноз прибыли, целевую цену или торговую рекомендацию.
S2 · стр. 10, 30, 36, 39 S3 · стр. 2, 3 S7 S12По состоянию на: 2026-08-30
Корпоративный сайт — https://www.ncth.com/, раздел для инвесторов — https://www.ncth.com/investorrelations. Официальная IR-страница указывает Murtadha Hassan Hamed и адрес murtadha.hamed@ncth.ae для обращений инвесторов. В корпоративном раскрытии опубликованы info@ncth.ae, телефон +971 2 409 9999 и факс +971 2 409 9990. Зарегистрированный почтовый адрес: P.O. Box 6942, Abu Dhabi, UAE; его не следует путать с адресом гостиницы для бронирования.
Финансовая часть опирается на годовую отчётность за 2025 год и прошедшее обзорную проверку полугодие по 30 июня 2026 года, разрешённое к выпуску 28 июля 2026 года. Проценты акционеров сохраняют собственную дату реестра. Описания сайта и деловые контакты проверены 30 августа 2026 года. Отчёты доступны по ссылкам на официальных внешних сайтах; эта страница содержит самостоятельный редакционный текст, а не размещённые копии документов.
S2 · стр. 10 S3 · стр. 2 S9 S11National Corporation for Tourism and Hotels PJSC имеет датированную запись с первоисточником в каталоге как ADX:NCTH.
Идентичность биржевой бумаги последний раз проверена 2026-08-10.
Последний зафиксированный контекст отчётности с источником: финансовый год 2025; 1-й квартал 2026 — аудированная годовая отчётность; отчётность с обзорной проверкой..
Проверенные числовые финансовые факты в публичном слое пока отсутствуют.
National Corporation for Tourism and Hotels PJSC — биржевая акция на ADX под тикером NCTH. Публичная классификация: Потребительский сектор. Эта карточка помогает проверить компанию по её официальному профилю, раскрытиям и отраслевым показателям; она не приписывает эмитенту неподтверждённые продукты, активы или проекты.
Потребительские компании превращают поток клиентов, дистрибуцию, бренд, ассортимент и доступную мощность сервиса в сделки. Выручка может приходить от продажи товаров, комиссий, подписок, гостиничных услуг или доставки — у каждого направления свой денежный цикл.
Разделяйте сопоставимый спрос, новые точки, приобретённую деятельность и влияние цены или структуры продаж.
Связывайте заказы, клиентов, номера, блюда или единицы продукции с признанной выручкой и отменами.
До оценки валовой и операционной маржи изучайте структуру продуктов, закупки, скидки, доставку и загрузку мощностей.
Прослеживайте запасы, условия поставщиков, дебиторскую задолженность, авансы и обязательства программ лояльности.
Сопоставляйте расширение магазинов, автопарка, кухонь, гостиниц или платформы со спросом и доказательствами окупаемости.
Проверенный вручную и изложенный своими словами профиль по материалам эмитента и официальным рыночным документам. Каждое поле сохраняет точный источник и дату проверки.
Официальный сайт, связи с инвесторами, биржевые документы и публичные контакты остаются недоступными, пока не проверены точный источник, действующее значение и границы использования. Данные не выводятся по агрегаторам и не переносятся от другой компании.
Метрики ниже задают корректный аналитический контур для этой бизнес-модели. Значений компании здесь нет: число появляется только после подтверждения официальным документом и редакционной проверки.
Показываются только события по точному идентификатору бумаги, прошедшие автоматические проверки источника, локатора, даты и локализации. Исключения не публикуются. Смысл каждой даты жизненного цикла сохраняется.
Сейчас ни одна связанная запись не проходит все публичные доказательные шлюзы.
Компания входит в указанные ниже датированные публичные коллекции. Состав отражает контур покрытия и доказательств, а не рейтинг или рекомендацию.
Публичные профили с канонической биржей ADX.
Публичные профили, отнесённые к этому сектору в датированном публичном реестре.
Публичные профили с доступной страницей биржевых сведений, для которых полный обзор с первоисточниками ещё не опубликован.
Публичная идентичность проверена ранее 18 августа 2026 года; текущий статус листинга не предполагается.
Сейчас для компании доступна только версия по идентичности. Завершённое фундаментальное описание не обозначается как готовое; пакеты покрытия не являются рейтингами.