الإيرادات
AED 447.1m
- الفترة
- three months ended 2026-03-31
- نطاق التقرير
- CONSOLIDATED_GROUP
- المستند والصفحة الفعلية
- d4af890e68ba#p1 · 2bebd5823415#p6
DFM · DEYAAR
نموذج أعمال ديار وملكيتها ومراحل مشاريعها المؤرخة والأراضي والأصول والسياق المالي والسيولة وجهات الاتصال الرسمية.
يلزم إعادة التحقق من الهوية؛ والسجل المؤرخ لا يثبت حالة الإدراج الحالية · 2026-08-11
كما في: 2026-08-30
تجمع Deyaar Development (P.J.S.C)، المدرجة في سوق دبي المالي بالرمز DEYAAR، بين التطوير العقاري والخدمات المستمرة بعد تسليم المباني، ومنها إدارة العقارات والمجمعات والمرافق والتأجير والضيافة. ولا تعادل المجموعة التشغيلية مساهمها المسيطر Dubai Islamic Bank؛ فامتلاك سهم المطور لا يعني امتلاك حصة في كامل محفظة أصول البنك.
يرجع الموقع المؤسسي تاريخ النشاط إلى 2002، بينما تحدد القوائم المالية تاريخ تأسيس الشركة المساهمة العامة في 10 يوليو 2007. وهما مرحلتان مختلفتان لا تاريخان متعارضان للتأسيس. ويحدد أحدث تقرير مرحلي دولة الإمارات نطاقاً للعمليات. تبقى دبي المركز الرئيسي، وتشمل محفظة الإنشاء أيضاً Rivage في أبوظبي وAYA في أم القيوين.
S2 · ص. 10, 15 S8 · Diversified Business Units S4 · ص. 11, 12كما في: 2026-06-30
تصف الشركة ست وحدات أعمال، لكن القوائم المالية تجمع الأنشطة في ثلاثة قطاعات تقريرية. وهذا تمييز مهم: العلامة الخدمية ليست قطاعاً مالياً مستقلاً، والعقارات المدارة ليست بالضرورة مملوكة لديار. يشمل التطوير المبيعات وبعض إيرادات التأجير، وتجمع إدارة العقارات والمرافق بين الخدمات وبند تأجير منفصل، بينما تظهر الضيافة على حدة.
ظلت مبيعات العقارات المصدر الأكبر للإيرادات في النصف الأول من 2026. ولا تعادل الإيرادات المحاسبية إطلاق المشاريع أو المبيعات الموقعة أو المقبوضات من العملاء؛ إذ تُثبت الإيرادات على مدى الزمن وعند نقطة زمنية محددة. وقراءتنا التحريرية هي ضرورة تقييم التنفيذ والتحصيل معاً. توسّع أنشطة الإدارة مصادر الدخل، لكنها لا تلغي اعتماد المجموعة على التطوير، كما يوضح جدول القطاعات.
S2 · ص. 14, 22, 23 S8 · Diversified Business Units S4 · ص. 11, 12كما في: 2026-08-30; ownership 2025-12-31
وفق الإفصاح السنوي عن الملكية، امتلك Dubai Islamic Bank نسبة 44.983% في 31 ديسمبر 2025. وتصفه قوائم يونيو 2026 بالمساهم المسيطر النهائي. لذلك لا تجعل حصة تقل عن نصف الأسهم العلاقة مجرد استثمار سلبي، كما أن السيطرة لا تعني امتلاك جميع الأسهم؛ فللمساهمين الآخرين مصالحهم الاقتصادية المنفصلة في ديار.
تسمّي صفحة علاقات المستثمرين الحالية Abdullah Al Hamli رئيساً لمجلس الإدارة، وHamad Buamim نائباً للرئيس، وSaeed Al Qatami رئيساً تنفيذياً، وBassam El Ghawi رئيساً مالياً. هذه مناصب جرى التحقق منها في 30 أغسطس 2026، وليست افتراضات بشأن ملكياتهم الشخصية. والبنك المسيطر مقرض أيضاً وطرف مقابل للودائع، لذا تهم أرصدة الأطراف ذات العلاقة عند تقييم تركز التمويل.
S3 · ص. 48 S2 · ص. 10, 20 S5 · Board of Directors; Management Teamكما في: 2025-12-31 with Al Zorah update 2026-05-01
توضح الكيانات المختارة أدناه الهيكل التشغيلي ولا تنسخ السجل القانوني الكامل. توحّد القوائم السنوية Rivage وDeyaar Umm Al Quwain Waterfront رغم اختلاف نسب الملكية، بينما تُعامل Arady كمشروع مشترك. لذلك لا تُنسب أحجام المشاريع أو كامل أصول الشركات المستثمر فيها تلقائياً إلى مساهمي ديار؛ إذ تشارك الحصص غير المسيطرة في نتائج الشركات التابعة الموحدة.
تحتاج Al Zorah إلى توضيح محدث. احتفظت ديار بحصتها البالغة 22.72%، لكن حقوق الحوكمة المعدلة لم تعد تمنحها تأثيراً مهماً اعتباراً من 1 مايو 2026. وانتقل الاستثمار من طريقة حقوق الملكية إلى القيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر. وهذا تغيير في الحقوق والتصنيف المحاسبي، لا دليل على بيع الحصة أو تملك العقارات الأساسية مباشرة.
S1 · ص. 19, 20, 46, 47, 54, 55 S2 · ص. 27| الكيان / الاستثمار | الملكية الفعلية | الدور ونطاق المحاسبة | المصادر الرسمية |
|---|---|---|---|
| Deyaar Facilities Management LLC | 100% | شركة تابعة موحدة لإدارة المرافق | S1 · ص. 20 |
| Deyaar Property Management LLC | 100% | شركة تابعة موحدة لإدارة العقارات | S1 · ص. 20 |
| Deyaar Community Management LLC | 100% | إدارة اتحادات الملاك ضمن التوحيد | S1 · ص. 20 |
| Deyaar Hospitality LLC / The Atria L.L.C / Al Barsha LLC | 100% | كل منها شركة تابعة موحدة؛ للاستثمار والتطوير، وإدارة الفنادق، وتأجير الفنادق والشقق على الترتيب | S1 · ص. 20 |
| Rivage Property Development LLC | 52% | شركة تابعة موحدة مع مشاركة المساهمين الآخرين في النتائج | S1 · ص. 20, 54 |
| Deyaar Umm Al Quwain Waterfront LLC | 50% | شركة تابعة موحدة وليست مشروعاً مملوكاً بالكامل | S1 · ص. 20, 55 |
| Arady Developments LLC | 50% | مشروع مشترك بطريقة حقوق الملكية للتطوير والتأجير | S1 · ص. 47 |
| Solidere International Al Zorah Equity Investments Inc | 22.72% | من 1 مايو 2026: استثمار محتفظ به بالقيمة العادلة عبر الدخل الشامل الآخر بعد فقد التأثير المهم | S2 · ص. 27 |
كما في: Q2 2026 construction update, checked 2026-08-30
تعتمد خريطة المشاريع على تحديث الإنشاءات الموسوم Q2 2026 والمتاح ضمن مواد علاقات المستثمرين الحالية. وهو تقرير مؤرخ من المطور، لا معاينة مستقلة للمواقع. اكتمال البناء والموافقات الرسمية ومعاينة المشتري والتسليم مراحل مختلفة. فبينما كانت Regalia وJannat تستقبلان السكان، كانت Tria تستكمل إجراءات الإنجاز النهائية. وظهور مشروع في قائمة المبيعات لا يعني بالضرورة تسليمه.
تتوزع المحفظة على مراحل تنفيذ مختلفة. كانت الأعمال الإنشائية العلوية جارية في Elm وEmber وNeem ضمن Park Five، بينما انتقلت Ivy وAlder إلى ما بعد الأعمال التمهيدية مع تعبئة المقاول الرئيسي. وتوسّع Rivage وAYA وDWTN خط المشاريع، لكنها تظل التزامات إنشائية لا مباني مكتملة مدرة للدخل. ولا نستنتج موعد تسليم جديداً من عبارات مثل تقدم الأعمال أو قرب بدء مرحلة ما.
S4 · ص. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13| المشروع / الموقع | المرحلة المعلنة | المصادر الرسمية |
|---|---|---|
| Jannat، Midtown — مدينة دبي للإنتاج | مكتمل مع الموافقات؛ التسليم وانتقال السكان جاريان | S4 · ص. 2 |
| Regalia — الخليج التجاري | مكتمل؛ تسليم للمشترين واستقبال أول السكان | S4 · ص. 3 |
| Millennium Talia Residences — الفرجان | استكمال الموافقات؛ مرحلة المعاينة والتسليم | S4 · ص. 4 |
| Tria — واحة دبي للسيليكون | تشطيبات واختبارات وتشغيل؛ إجراءات الإنجاز النهائية جارية | S4 · ص. 5 |
| Rosalia Residences — الفرجان | أعمال تشطيب وفحوص الجهات المختصة النهائية | S4 · ص. 6 |
| Mar Casa — مدينة دبي الملاحية | الهيكل يقترب من الاكتمال مع استمرار الواجهات والخدمات والتشطيبات | S4 · ص. 7 |
| Eleve — داون تاون جبل علي | أعمال هيكل البرج والطوابق السفلية والمنصة جارية | S4 · ص. 8 |
| Park Five: Elm وEmber وNeem — مدينة دبي للإنتاج | أعمال الهيكل العلوي وتوريد الأنظمة المتخصصة | S4 · ص. 9 |
| Park Five: Ivy وAlder — مدينة دبي للإنتاج | تعيين وتعبئة المقاول الرئيسي بعد الأعمال التمهيدية | S4 · ص. 10 |
| Rivage — أبوظبي | الإنشاء الرئيسي جارٍ؛ تركيب الرافعات وتقدم تسليح اللبشة | S4 · ص. 11 |
| AYA Beachfront Residences — أم القيوين | اكتمال تدعيم الحفر وتحويل الخدمات؛ التحضير للأعمال الرئيسية | S4 · ص. 12 |
| DWTN Residences — الخليج التجاري | بدء التحضير لتدعيم الحفر مع استمرار التصميم والتنسيق مع الجهات | S4 · ص. 13 |
كما في: 2026-06-30
تضم أصول ديار مخزون التطوير والعقارات الاستثمارية والأصول التشغيلية. وفي 30 يونيو 2026 بلغت القيمة الدفترية المعلنة للأراضي المحتفظ بها للتطوير والاستخدام المستقبلي AED 380 مليوناً، مع تقييم الإدارة لخيارات المشاريع الممكنة. وهذا مبلغ محاسبي، لا تقييم لكامل حقوق التطوير أو مساحة بالقدم المربع أو توقع للمبيعات. ولا توفر الإفصاحات المختارة سجلاً موحداً للمساحات وسندات الملكية لكل قطعة، لذا لا نفترضه.
يقاس مخزون التطوير بالأقل من التكلفة وصافي القيمة القابلة للتحقق المقدر. أما العقارات الاستثمارية فتتبع نموذج القيمة العادلة، وتشمل وحدات تجزئة وشققاً مخدومة ومواقف ومباني أخرى. ولا يجوز جمع الفئتين وعرضهما كرصيد أراضٍ متجانس أو صافي قيمة أصول معلن. وبعض الأراضي والعقارات المكتملة مرهون، كما تستلزم الشقق المخدومة والمباني المستأجرة التمييز بين الملكية القانونية والاستخدام التشغيلي.
S2 · ص. 5, 12, 15, 16, 17, 18, 21| فئة الأصول | مليون AED | الأساس | المصادر الرسمية |
|---|---|---|---|
| عقارات للتطوير والبيع | 1037.761 | الأقل من التكلفة وصافي القيمة القابلة للتحقق؛ أراضٍ وإنشاء ومخزون مكتمل | S2 · ص. 5, 17 |
| أرض للتطوير المستقبلي ضمن المخزون | 380 | قيمة دفترية؛ الجدوى قيد التقييم، لا تضاف مرة أخرى إلى المخزون | S2 · ص. 18 |
| العقارات الاستثمارية | 956.349 | قيمة عادلة؛ عقارات تأجير ومتعددة الاستخدام، لا مقياس لمساحة الأراضي | S2 · ص. 16 |
كما في: FY2025 and H1 2026
تغطي أحدث قوائم مرحلية عُثر عليها في صفحة علاقات المستثمرين الرسمية الأشهر الستة المنتهية في 30 يونيو 2026. وهي موحدة وخاضعة للمراجعة المحدودة، وليست حسابات سنوية مدققة. تمثل الأعمدة السنوية أدناه سنة كاملة، بينما تمثل المرحلية ستة أشهر؛ ولا تصلح أساساً متبادلاً لمقارنات النمو. وتبقى المقالة الفصلية المنشورة مراجعة مؤرخة مستقلة.
تظهر حسابات النصف الأول ارتفاع الإيرادات وانخفاض التكاليف المباشرة والمصاريف الإدارية والبيعية مقارنة بالفترة المماثلة، لا تحسناً متساوياً في كل الأنشطة؛ فقد انخفضت إيرادات الضيافة. والربح قبل الضريبة والربح الإجمالي بعدها والربح العائد لمساهمي الشركة الأم مقاييس مختلفة، وتفسر الحصص غير المسيطرة جزءاً من الفارق. كما يتضمن إيضاح الضريبة ضريبة تكميلية محلية دنيا، وهو سبب إضافي لعدم مساواة نمو الربح قبل الضريبة بنمو أرباح المساهمين.
تتأثر الأرباح أيضاً بالتقييم ومحاسبة الاستثمارات. وخلال الفترة المرحلية عوّض مكسب إعادة تصنيف Al Zorah إلى حد كبير خسارة تقييم العقارات الاستثمارية ضمن صافي مكاسب القيمة العادلة. وهذه البنود ليست مقبوضات نقدية من بيع العقارات. والخلاصة المفيدة في ملف دائم للشركة هي فصل الأداء التشغيلي وحركات التقييم وتحويل الأرباح إلى نقد، لا تحويل رقم الربح الرئيسي وحده إلى توقع.
S1 · ص. 13 S2 · ص. 3, 4, 6, 9, 26, 27| المؤشر، مليون AED | FY2025 | FY2024 | H1 2026 | H1 2025 | المصادر الرسمية |
|---|---|---|---|---|---|
| الإيرادات | 1972.114 | 1512.794 | 952.578 | 925.429 | S1 · ص. 13 S2 · ص. 6 |
| الربح قبل الضريبة | 637.862 | 505.416 | 336.086 | 266.614 | S1 · ص. 13 S2 · ص. 6 |
| ربح المجموعة بعد الضريبة | 602.205 | 473.918 | 298.296 | 248.563 | S1 · ص. 13 S2 · ص. 6 |
| الربح العائد لمساهمي الشركة الأم | 607.541 | 474.022 | 276.627 | 250.963 | S1 · ص. 13 S2 · ص. 6 |
كما في: 2026-06-30
الرصيد النقدي كبير مقارنة بالاقتراض المصرفي، لكن استخدام الأموال مهم. يحدد الإيضاح AED 1624 مليوناً في حسابات ضمان تشمل حسابات المشاريع المتاحة لمدفوعات الإنشاء، ويستبعد AED 168 مليوناً أخرى محتفظاً بها لمصلحة أطراف ثالثة من الأرصدة المصرفية للمجموعة. ولا ينبغي اعتبار أي منهما نقداً حراً للتوزيع على المساهمين.
تمول التسهيلات الإسلامية الإنشاء ورأس المال العامل بضمانات عقارية. ويصف الإيضاح سداداً ربع سنوي على مدى سنتين إلى ست سنوات من تاريخ التقرير، مع الإفصاح المنفصل عن الجزء المتداول. والتزامات الإيجار والتعهدات التعاقدية للإنشاء فئات إضافية وليست مرادفات للدين المصرفي. ولا نحسب صافي النقد الحر من الأرصدة الإجمالية أو نفسر التعهدات على أنها مدفوعات متأخرة.
بلغ صافي التدفق النقدي التشغيلي للأشهر الستة المنتهية في 30 يونيو 2026 نحو AED 307.808 مليوناً مقابل AED 246.343 مليوناً للفترة المماثلة. وهذا نقد بعد تغيرات رأس المال العامل والمدفوعات التشغيلية المفصح عنها، وليس EBITDA أو ربحاً. ويقدم سياقاً مختلفاً عن المقالة الفصلية السابقة: لا يُعمّم ضعف فصل على نصف السنة كله. كما أن تحسن النقد التشغيلي نصف السنوي لا يجعل أموال ضمان المشاريع متاحة للتوزيع بحرية.
S2 · ص. 9, 20, 21, 22, 23| المقياس، مليون AED | 30 يونيو 2026 | 31 ديسمبر 2025 | المصادر الرسمية |
|---|---|---|---|
| النقد والأرصدة المصرفية، بالصافي | 2312.139 | 2211.582 | S2 · ص. 20 |
| النقد وما يعادله | 2297.103 | 2096.546 | S2 · ص. 20 |
| الاقتراض | 371.860 | 403.841 | S2 · ص. 21 |
| الجزء المتداول المدرج أعلاه | 65.057 | 60.000 | S2 · ص. 21 |
| التزامات الإيجار، منفصلة | 19.618 | 31.025 | S2 · ص. 22 |
| التعهدات بعقود المشاريع | 1469.6 | 1284.9 | S2 · ص. 23 |
كما في: 2026-06-30
يسجل جدول الكيانات السنوي إدراج Deyaar Umm Al Quwain Waterfront كشركة تابعة بحصة فعلية 50% في 2025. ويجب الاحتفاظ بنسبة الملكية والمعالجة المحاسبية عند مناقشة التوسع الجغرافي؛ فالمشروع بالشراكة ليس تلقائياً مملوكاً بالكامل. أما التغيير اللاحق في Al Zorah فهو حدث حوكمة منفصل وليس المعاملة نفسها.
تؤكد القوائم المرحلية سداد التوزيع المعتمد في 8 أبريل 2026 خلال الفترة: 5 فلوس للسهم العادي، بإجمالي يقارب AED 218.8 مليوناً. وهذا توزيع مكتمل، لا توقع للعائد أو استحقاق سنوي ثابت أو وعد بتكرار المبلغ. وتعتمد التوزيعات المقبلة على النتائج واحتياجات التمويل والموافقات المؤسسية.
S1 · ص. 20, 55 S2 · ص. 20, 27كما في: 2026-08-03
أكدت الإدارة في أحدث إعلان للنتائج إتمام الالتزامات القائمة وتنظيم تسلسل المشاريع والحفاظ على قوة الميزانية. هذه أولويات للشركة وليست ضماناً للأرباح. وقراءتنا هي أن الاختبار التشغيلي التالي يتمثل في تحويل المشاريع المتقدمة إلى تسليمات مكتملة، مع تقدم المشاريع الأحدث دون إضعاف التحصيل أو خلق ضغط تمويلي يمكن تجنبه.
ترتبط المخاطر بنموذج الأعمال: توقيت التصاريح والإنشاء وتكاليف المقاولين وتحصيل العملاء والطلب السياحي وتقييم العقارات. وتتابع مناقشة المخاطر المرحلية أيضاً عدم اليقين الجيوسياسي الإقليمي. ويوضح انخفاض إيرادات الضيافة سبب عدم وصف الخدمات والفنادق بأنها دخل متكرر خالٍ من المخاطر. كما يستحق تركز التمويل مع الأطراف ذات العلاقة وإمكانية استخدام أموال الضمان متابعة إلى جانب الربح الإجمالي.
S7 · CEO commentary S2 · ص. 13, 14, 17, 23DFM · DEYAAR
تعرض نتائج Deyaar Development PJSC للربع الأول 2026 صورة متباينة. ارتفعت الإيرادات، ودعم انخفاض المصروفات الربح قبل الضريبة، وزاد الرصيد النقدي. لكن الربح العائد إلى مالكي الشركة الأم بقي شبه مستقر، بينما ولدت العمليات نقداً أقل بكثير من الفترة المقابلة. لذلك لا يقتصر السؤال على حجم الربح المعلن، بل يشمل توزيعه بين المالكين، وتحوله إلى نقد، ومدى إتاحة ذلك النقد لتمويل المشاريع.
أُعدت المقالة في 2026-08-30 استناداً إلى القوائم المالية للأشهر الثلاثة المنتهية في 2026-03-31. لم تُفحص قوائم أحدث؛ فالمقالة مراجعة للفترة المحددة وليست تقييماً للوضع الحالي للشركة. لم يُحدد تاريخ النشر الأصلي للمستند لهذه المقالة. راجع المحرر المقاطع والبنود المستخدمة، ولم يُجرِ تدقيقاً كاملاً للتقرير.
وقت القراءة: 7 دقائق
| المؤشر، مليون AED | الفترة / التاريخ | القيمة | المقارنة |
|---|---|---|---|
| الإيرادات | الربع الأول 2026 / الربع الأول 2025 | 447.084 | 433.427 |
| التكاليف المباشرة | الربع الأول 2026 / الربع الأول 2025 | 286.705 | 300.466 |
| الربح قبل الضريبة | الربع الأول 2026 / الربع الأول 2025 | 147.744 | 119.818 |
| مصروف ضريبة الدخل | الربع الأول 2026 / الربع الأول 2025 | 17.587 | 8.296 |
| ربح المجموعة بعد الضريبة | الربع الأول 2026 / الربع الأول 2025 | 130.157 | 111.522 |
| الربح العائد إلى مالكي الشركة الأم | الربع الأول 2026 / الربع الأول 2025 | 112.946 | 113.027 |
| نتيجة الحقوق غير المسيطرة | الربع الأول 2026 / الربع الأول 2025 | 17.211 | -1.505 |
| التدفق النقدي التشغيلي | الربع الأول 2026 / الربع الأول 2025 | 12.384 | 76.434 |
| النقد وما يعادله | 2026-03-31 / 2025-12-31 | 2360.940 | 2096.546 |
| الاقتراض | 2026-03-31 / 2025-12-31 | 535.751 | 403.841 |
| التزامات عقود المشاريع | 2026-03-31 / 2025-12-31 | 1449.7 | 1284.9 |
تغطي المراجعة الفترة من 2026-01-01 إلى 2026-03-31، ولا تصف الوضع الحالي للشركة وقت النشر. تُقارن الإيرادات والأرباح والتدفقات النقدية بالأشهر الثلاثة نفسها من 2025. أما الأرصدة النقدية والاقتراض والتزامات عقود المشاريع فتُقارن بتاريخ 2025-12-31. وهاتان قاعدتان مختلفتان: لا يجوز مقارنة تدفق خلال ربع سنة مباشرة برصيد في تاريخ محدد. المصدر هو القوائم المالية المرحلية المكثفة الموحدة للشركة وشركاتها التابعة، والخاضعة لمراجعة محدودة لا لتدقيق سنوي كامل. لم تُفحص قوائم أحدث لغرض هذه المقالة.
بلغت إيرادات المجموعة AED 447.084 مليون، مقابل AED 433.427 مليون قبل عام. وظلت مبيعات العقارات أكبر بند في إيضاح الإيرادات، عند AED 359.060 مليون مقابل AED 344.795 مليون. لكن إيرادات الضيافة بلغت AED 30.710 مليون مقابل AED 35.517 مليون. وبالتالي لا يصح وصف ارتفاع الإجمالي بأنه تحسن متساوٍ في جميع الأنشطة؛ فقد اختلفت اتجاهات مكونات الأعمال. وكان لمزيج التكاليف أثر على الأرباح أكبر من الإيرادات وحدها. انخفضت التكاليف المباشرة إلى AED 286.705 مليون من AED 300.466 مليون، والمصروفات العمومية والإدارية والبيعية إلى AED 45.340 مليون من AED 49.656 مليون. وضمن التكاليف المباشرة، بلغت تكلفة بيع العقارات AED 250.478 مليون مقابل AED 262.107 مليون. يدعم ذلك حسابياً اتساع الفرق بين الإيرادات والتكاليف المباشرة، لكنه لا يثبت بمفرده ارتفاع أسعار البيع أو تحسناً دائماً في الكفاءة؛ إذ يحتاج هذا الاستنتاج إلى تفاصيل عن مزيج المشاريع وتوقيت إثبات المصروفات. ولم تدعم جميع مكونات الربح النمو. انخفضت حصة نتائج المشروع المشترك والشركة الزميلة إلى AED 21.745 مليون من AED 27.535 مليون. وزادت خسارة التقييم الصافية للعقارات الاستثمارية إلى AED 3.708 مليون من AED 2.049 مليون. وفي المحصلة بلغ الربح قبل الضريبة AED 147.744 مليون مقابل AED 119.818 مليون. قراءتنا التحريرية هي أن العلاقة بين الإيرادات والمصروفات تحسنت، لكن لا يمكن افتراض استمرار هيكل تكاليف هذا الربع طوال السنة.
ارتفع مصروف ضريبة الدخل إلى AED 17.587 مليون من AED 8.296 مليون. وبلغ ربح المجموعة بعد الضريبة AED 130.157 مليون، مقابل AED 111.522 مليون. تبدو المقارنة إيجابية على مستوى المجموعة، لكن الربح العائد إلى مالكي الشركة الأم بلغ AED 112.946 مليون مقابل AED 113.027 مليون: مستوى شبه ثابت مع تراجع طفيف. يرتبط الفرق بتوزيع النتيجة؛ إذ بلغت حصة الحقوق غير المسيطرة ربحاً قدره AED 17.211 مليون، مقابل خسارة AED 1.505 مليون في الربع المقارن. لذلك يجب عدم الخلط بين إجمالي ربح المجموعة والجزء العائد إلى مالكي الشركة الأم. هذا ليس تقييماً للسهم، بل تمييز مهم داخل القوائم المالية. فنمو الربح قبل الضريبة لا يعني نمواً مماثلاً في الربح العائد إلى مالكي Deyaar. ولا تحدد هذه المقالة أسباب تغير حصة الحقوق غير المسيطرة على مستوى كل شركة تابعة.
بلغ صافي النقد المتولد من الأنشطة التشغيلية AED 12.384 مليون، مقابل AED 76.434 مليون قبل عام. وفي المقابل ارتفع التدفق التشغيلي قبل تغيرات رأس المال العامل إلى AED 135.600 مليون من AED 104.556 مليون. ومن ثم ينشأ فرق مهم عبر رأس المال العامل والمدفوعات اللاحقة، وليس بسبب رقم الربح وحده. تُظهر قائمة التدفقات مساهمة سالبة قدرها AED 90.281 مليون من تغير دفعات العملاء المقدمة، ومساهمة سالبة قدرها AED 72.569 مليون من الذمم التجارية والدائنة الأخرى. ويفسر ذلك جانباً مهماً من الضغط على التدفق التشغيلي. لكن الحركة السالبة في الدفعات المقدمة ليست دليلاً تلقائياً على انخفاض المبيعات الجديدة؛ فالإيضاح يعرّفها بأنها مدفوعات مستلمة مقابل عقارات لم تُثبت إيراداتها بعد. ويتغير الرصيد مع المقبوضات النقدية وكذلك مع تنفيذ الالتزامات. وبالنسبة إلى مطور عقاري، لا تثبت هذه الفجوة الفصلية وحدها وجود أزمة مالية. وفي الوقت نفسه لا يكفي ارتفاع الربح المعلن لإثبات تحسن جودة الأرباح. الاختبار المفيد لاحقاً هو تعافي النقد التشغيلي وتفسير حركة الدفعات والتسويات المتعلقة بالمشاريع، بدلاً من تحويل ربح ربع واحد آلياً إلى تقدير سنوي.
بلغ النقد وما يعادله AED 2360.940 مليون في 2026-03-31، مقابل AED 2096.546 مليون بنهاية 2025. وخلال الربع سحبت المجموعة قروضاً بقيمة AED 145.410 مليون وسددت AED 13.500 مليون. كما ولدت الحركة الصافية للودائع التي تتجاوز آجالها الأصلية ثلاثة أشهر تدفقاً داخلاً قدره AED 95.000 مليون. ولذلك لا يمكن نسب زيادة النقد وما يعادله بالكامل إلى أداء العمليات. ويفصح إيضاح النقد عن AED 1937.7 مليون في حسابات ضمان. وتشمل هذه حسابات المشاريع التي تتاح أموالها لمدفوعات الإنشاء. تظهر الأموال ضمن أرصدة المجموعة، لكن الغرض المخصص لها مهم عند تقييم السيولة. واستنتاجنا هو أن طرح الاقتراض من إجمالي النقد لا يغني عن تحليل الأموال المتاحة بحرية. لا نحسب هنا صافي نقد حر، لأن المقالة لا تقدم تسوية لجميع القيود للوصول إلى مثل هذا المقياس.
ارتفع الاقتراض بموجب التمويل الإسلامي إلى AED 535.751 مليون من AED 403.841 مليون في 2025-12-31. وتوضح الشركة أن التسهيلات تمول العقارات قيد الإنشاء ورأس المال العامل، وهي مضمونة برهون عقارية. ولا يمثل هذا البند جميع التزامات المجموعة؛ فالتزامات الإيجار، مثلاً، مفصح عنها بصورة منفصلة. وبلغت الالتزامات بموجب عقود المشاريع الصادرة، بعد خصم الفواتير المستلمة والمبالغ المستحقة، AED 1449.7 مليون مقابل AED 1284.9 مليون بنهاية السنة. وهذه ليست الاقتراض المصرفي المثبت نفسه؛ ومن المضلل جمع المقياسين دون توضيح. لكنها تبيّن أهمية إتاحة الأموال وتوقيت تنفيذ المشاريع إلى جانب الربح. ولا تبرر الأدلة وصف الالتزامات بأنها متأخرة السداد أو توقع حاجة إلى تمويل جديد بالأسهم. يقتصر الاستنتاج الحذر على ضرورة مقارنة احتياجات المشاريع بالأموال المتاحة للأغراض ذات الصلة.
أولاً، إيرادات بيع العقارات وتكلفتها: هل يستمر تحسن العلاقة بينهما، وهل يُشرح أثر مزيج المشاريع؟ ثانياً، الربح العائد إلى مالكي الشركة الأم منفصلاً عن إجمالي الربح بعد الضريبة والحقوق غير المسيطرة. ثالثاً، التدفق التشغيلي مع دفعات العملاء والذمم الدائنة، لفهم تحول الأرباح إلى نقد. ورابعاً، الاقتراض وأرصدة حسابات الضمان والتزامات عقود المشاريع عند تواريخ متسقة. هذه مجالات متابعة قابلة للقياس، وليست توقعات لقيم مستقبلية أو وعوداً بمواعيد الإفصاح.
أنهت Deyaar الربع الأول 2026 بربح أعلى قبل الضريبة، مدعوماً بنمو الإيرادات وتراجع عدة بنود للمصروفات. لكن النتيجة لمالكي الشركة الأم كانت أقرب إلى مستوى العام السابق مما يوحي به إجمالي المجموعة. وتحتاج الصورة النقدية أيضاً إلى فصل التدفقات التشغيلية عن الاقتراض الجديد والأموال الموجودة في حسابات المشاريع. يدعم التقرير الإقرار بتحسن بعض النتائج، لكنه لا يثبت تسارعاً مستداماً للأعمال أو زيادة السيولة المتاحة بحرية. وينبغي أن يستند التقييم اللاحق إلى إفصاحات قابلة للمقارنة بشأن التدفقات النقدية وتوزيع الربح وتمويل المشاريع. ولا تقدم هذه المراجعة حكماً على رخص السهم أو سعراً مستهدفاً.
d4af890e68ba#p1–p2 · 2bebd5823415#p3,p5–p6 · 75bb985b0401#p3–p4
فتح الإفصاح الرسمي المستضاف لدى DFM ↗AED 447.1m
AED 433.4m
AED 147.7m
AED 119.8m
AED 8,151.5m
AED 7,269.2m
AED 112946 ألف
قوائم مالية مرحلية مكثفة موحدة خاضعة للمراجعة المحدودة، وليست مدققة.
القوائم المالية الرسمية للربع الأول 20261,425 · 3 projects
23.3%
تبني ديار وتبيع مشاريع سكنية ومتعددة الاستخدامات في دبي، وتدير حول هذه النواة أصولاً عقارية ومرافق واتحادات ملّاك، وتؤجّر المساحات وتشغّل فنادق. والاختلال في الوزن واضح. ففي السنة المالية 2025 حقق التطوير إيرادات قدرها 1,662.626 مليون درهم وربح قطاع قدره 535.865 مليون، مقابل إيرادات مجموعة بلغت 1,972.114 مليون وربح بعد الضريبة قدره 602.205 مليون. وأضافت إدارة العقارات والمرافق 193.590 مليون إيراداً و20.272 مليون ربحاً، وأضافت الضيافة 115.898 مليون و46.068 مليون. وفي النصف الأول من 2026 تراجعت إيرادات الضيافة وربح قطاعها 28.5% و42.8% سنوياً، فيما بلغت إيرادات المجموعة وربحها وتدفقها النقدي التشغيلي 952.578 مليون و298.296 مليون و307.808 مليون.
يعرض العرض التقديمي للمستثمرين لعام 2025 ستة عشر مشروعاً و6,258 وحدة وقيمة مبيعات إجمالية معلنة قدرها 9,808.7 مليون درهم، تشمل مراحل بارك فايف وDWTN Residences وآية أم القيوين وريفاج وإيليف ومار كازا وروزاليا وريجاليا وتريا وجنّات وتاليا وأماليا. ويخلط الجدول بين مشاريع مكتملة وأخرى في مرحلة التسليم وثالثة قيد الإنشاء ورابعة في بدايتها، وهو مادة إدارية لا مبيعات مسبقة مدقّقة. أما النظير المدقّق، أي التزامات الأداء المتبقية على بيع العقارات، فتراجع من 1,740.571 مليون في 2024 إلى 1,230.471 مليون في 2025، وهو يستثني الالتزامات التي تقل مدتها الأصلية عن سنة. وبنهاية النصف الأول من 2026 بلغت التزامات المشاريع 1,469.6 مليون والضمانات لدى المنظّم العقاري 475.8 مليون.
بلغت الأرصدة النقدية والمصرفية 2,312.139 مليون درهم بنهاية النصف الأول من 2026، منها 1,624 مليون (70.2%) في حسابات ضمان المشاريع. أما حسابات ضمان إدارة المجتمعات فتُحفظ لمصلحة أطراف أخرى وتبقى خارج نقد المجموعة. وبلغت القروض 371.860 مليون والتزامات الإيجار 19.618 مليون مقابل حقوق ملكية قدرها 5,729.066 مليون وأصول قدرها 7,979.018 مليون. وعادل التدفق التشغيلي لعام 2025 البالغ 726.899 مليون 1.21 ضعف ربح المجموعة، لكنه تضمّن 364.892 مليون من دفعات العملاء المقدمة و403.290 مليون من الذمم الدائنة وتدفقاً خارجاً قدره 559.790 مليون في الذمم المدينة، مع مصروف انخفاض قيمة قدره 81.017 مليون.
يملك بنك دبي الإسلامي 1,968,368,538 سهماً، أي 44.983%، ويصفه المُصدر بالطرف المسيطر النهائي. وهو في الوقت نفسه المقرض والمودَع لديه: بلغت تكلفة التمويل منه في 2025 نحو 29.812 مليون مقابل سحب 24.219 مليون وسداد 60.773 مليون، وأقفلت القروض منه السنة عند 388.2 مليون، فيما بقي لديه 575.8 مليون أرصدة مصرفية و160 مليون ودائع ثابتة. وبلغت ملكية غير المواطنين 12.13%، وهي ليست متسعاً في حد التملك الأجنبي.
المبيعات المسبقة الإجمالية والصافية، ونسب الإلغاء، ومعدلات التحصيل، وهوامش المشاريع، وجدول الإفراج عن حسابات الضمان، واقتصاديات شراء الأراضي، وإشغال الفنادق ومتوسط سعر الغرفة والعائد لكل غرفة متاحة، والنقد الحر لدى الشركة الأم، وتوزيع أتعاب المدقق بين التدقيق وغيره — كلها غير مفصح عنها. ولا تخلص هذه الوثيقة إلى سعر أو قيمة عادلة أو موقف من التداول.
كما في: 2026-08-30
تُستخدم قناة علاقات المستثمرين لاستفسارات المساهمين، وقنوات الشركة العامة لشؤون العملاء والأعمال. والموقع أدناه هو موقع المكتب الرئيسي المنشور، أما صندوق البريد فهو العنوان المسجل في القوائم. جرى التحقق من القنوات على الموقع الرسمي، دون تضمين أرقام هواتف شخصية أو عناوين بريد مفترضة للموظفين.
S5 · Investor Relations contact S6 · Contact Us S2 · ص. 10| الغرض | القناة الرسمية | المصادر الرسمية |
|---|---|---|
| الموقع المؤسسي | https://www.deyaar.ae/en/ | S8 · About Us |
| علاقات المستثمرين | https://www.deyaar.ae/en/investor-relations/ | S5 · Investor Relations |
| استفسارات المستثمرين | ir@deyaar.ae · +971 4 384 0909 | S5 · Investor Relations contact |
| الاستفسارات العامة | CONTACTUS@DEYAAR.AE · 800-DEYAAR (339227) · +971 4 3840950 | S6 · Contact Us |
| المكتب الرئيسي | البرشاء، دبي · +971 4 3957700 | S6 · UAE Offices |
| العنوان البريدي المسجل | صندوق بريد 30833، دبي، الإمارات | S2 · ص. 10 |
كما في: 2026-08-30
أُعد هذا الملف في 30 أغسطس 2026. ترتبط البيانات المالية بفتراتها، والملكية بتاريخ الإفصاح، ومراحل المشاريع بتحديث الإنشاء؛ ولا تمثل كلها اليوم نفسه. والنص تحليل تحريري أصلي لمقاطع رسمية مختارة، لا تصديقاً على كامل الوثائق أو نصيحة استثمارية. وتتيح الروابط وأرقام الصفحات الفعلية تتبع هذه الحدود.
تُحدّث الأقسام المالية عند صدور النتائج الجديدة، ومراحل المشاريع والملكية والأحداث المؤسسية الجوهرية عند الإفصاح عنها. وتستحق جهات الاتصال فحصاً شهرياً والملف كاملاً مراجعة فصلية. ولا يحتاج النص غير المتغير إلى إعادة نشر. وينبغي إبقاء المقالة الفصلية التاريخية بدلاً من تعديل فترتها أو أرقامها بصمت.
S5 · Reports and Company Announcementملف أصلي من Dubaist يستند إلى مصادر رسمية مختارة؛ ليس تدقيقاً أو توصية استثمارية. تُفصل الفترات المالية وتواريخ الملكية ومراحل المشاريع.
الملف التحريري المنسوب إلى مصادره منفصل عن التحقق في قاعدة البيانات. تبقى الحقول المفقودة والقديمة والمتعارضة مبينة أدناه ولا تصف اكتمال المقالة.
Deyaar Development · ما الذي يمكن أن تقدمه الشركة
تستند التغطية إلى هوية ورقة مدرجة تمت مطابقتها وأدلة مؤرخة. ويصف الإدراج نطاق البحث فقط، ولا يمثل ترتيباً أو توصية أو ادعاءً باكتمال التغطية المالية.
افتح البطاقة لفحص أدلتها العامة. ولا تُستبدل البيانات المفقودة أو القديمة أو المتعارضة أو غير المتاحة بتقديرات.
تغطية عامة للهوية فقط؛ ولا ندعي اكتمال المراجعة الأساسية.يلزم إعادة التحقق؛ والسجل المؤرخ لا يثبت حالة الإدراج الحالية.
تاريخ التحقق: 2026-08-11→متاححقول المُصدر العامة الموثقة متاحة.
→متاحعدد الوثائق المرتبطة بالحقائق العامة: 3.
→مفقودلا يوجد حالياً نشاط مرتبط يجتاز جميع بوابات الأدلة العامة.
→متاحيتوفر رابط رسمي خضع لمراجعة حقوق الاستخدام.
→تأتي الحقول أدناه من سجل الشركات العام الحالي ومن ملف المُصدر المنشور بشرياً إن توفر. وتظل بيانات الاتصال غير المتاحة موسومة بوضوح حتى اكتمال مراجعة المصدر وحقوق النشر.
لا يظهر هنا سوى النشاط المنشور بشرياً والمرتبط بمعرف الورقة الدقيق بعد اجتياز جميع بوابات الأدلة العامة.
لا يوجد حالياً تحديث مرتبط يجتاز جميع البوابات العامة.
فتح التسلسل الكاملتظهر الحقول المطلوبة كل على حدة مع حالة أدلتها. ولا يُعد الرابط العام إذناً بإعادة الاستخدام، ولا تُستبدل الخانة الفارغة بتخمين.
Deyaar Development
DEYAAR
DFM · XDFM
AED001001018
سهم مدرج
العقارات
تم تأكيد مسار الإدراج النشط الأساسي
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
غير متاح في طبقة الأدلة العامة
نُشر أدناه ملف تحريري للشركة، وهو منفصل عن الحقول الموثقة في قاعدة البيانات. تبقى تواريخ المصادر وحدود المعلومات مذكورة في المقالة.
قراءة ملف الشركةDeyaar Development هي سهم مدرج في DFM تحت رمز التداول DEYAAR. التصنيف العام: العقارات. تساعد هذه البطاقة على التحقق من الشركة عبر ملفها الرسمي وإفصاحاتها ومقاييس قطاعها، من دون نسب منتجات أو أصول أو مشروعات غير موثقة إلى المُصدر.
DFM · DEYAAR
مطور يجمع خدمات إدارة العقارات والمجتمعات والمرافق والأصول.
يجتمع التطوير مع إدارة العقارات والمجتمعات والمرافق والأصول.
Jannat · Regalia · Millennium Talia Residences
Downtown Residences · AYA Beachfront Residences
إدارة العقارات · إدارة المجتمعات · إدارة المرافق · إدارة الأصول
تولد عقود التطوير إيراد المشاريع، بينما تولد إدارة العقارات والمجتمعات والمرافق والأصول إيراد الخدمات، ولا تدمج الهوامش والدورات النقدية دون أدلة قطاعية.
يُستخدم المسار لفحص دليل الجهة أو الإدراج، ولا يعني الرابط العام السماح بالجمع الآلي.
فتح المسار الرسمي ↗شرح أصلي موثق بالمصادر لموقع الجهة التشغيلي ضمن القطاع.
فتح دراسة القطاع التي تضم 16 شركةلا تظهر في القسم المالي إلا القيم المتحقق منها منفردة مع مصدر الوثيقة.
فحص حالة الأدلة الماليةنُشر أدناه ملف تحريري للشركة، وهو منفصل عن الحقول الموثقة في قاعدة البيانات. تبقى تواريخ المصادر وحدود المعلومات مذكورة في المقالة.
قراءة ملف الشركةتحدد المقاييس أدناه العدسة التحليلية الصحيحة لنموذج الأعمال. لا تتضمن قيماً للشركة؛ ولا تظهر أي قيمة إلا بعد توثيقها بمستند رسمي ومراجعتها تحريرياً.
لا يظهر سوى النشاط المرتبط بمعرّف الورقة الدقيق والذي يجتاز تلقائياً بوابات المصدر والمحدد والتاريخ والترجمة. ولا تُنشر الاستثناءات، مع الحفاظ على معنى كل تاريخ في دورة الحدث.
لا يوجد حالياً نشاط مرتبط يجتاز جميع بوابات الأدلة العامة.
تظهر الشركة في المجموعات العامة المؤرخة أدناه. تصف العضوية نطاق التغطية والأدلة، وليست ترتيباً أو توصية.
الملفات العامة التي سوقها الأساسي DFM.
ملفات عامة مرتبطة بهذا الإطار القائم على الأدلة؛ وليست ترتيباً.
خريطة موثقة بالمصادر الأولية لست عشرة شركة عقارية وصندوقاً مدرجاً، مرتبة حسب نموذج التشغيل لا الأداء السوقي.
ملفات عامة تتضمن مراجعة كاملة مرتبطة بالمصادر ومتاحة حالياً لكل قارئ.
فحوص هوية عامة مؤرخة قبل 18 أغسطس 2026؛ ولا تثبت حالة الإدراج الحالية.
افتح معاينة مجانية مرتبطة بالمصادر للمراجعة الأساسية أو قارن حزم التغطية والمتابعة. التغطية ليست تصنيفاً استثمارياً.